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科颜氏本田新款缤智申报图曝光 造型小改/增1.5T车型

仙鹤神针

    近日,我们在国家工信部网站上获取到了一组本田新款缤智的申报图信息,新车的车头造型有所变化,换装了全新的进气格栅造型,同时还新增了1.5T发动机车型。新车基本维持现款车型的造型设计,但在车头部分变化较大。新款缤智采用了全新样式的进气格栅,其上方带有一条较宽的镀铬饰条,更符合本田的家族式设计风格。车尾方面,新增的1.5T车型还采用了双边共两处的排气布局。动力方面,新车新增了代号L15BP的1.5T车型,发动机最大功率130kW,此外现款车型的1.5L发动机也将同时提供。传动系统方面,新车或将继续匹配6速手动和CVT无级变速箱。

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雷军访谈:高性价比和低价位是两件事

    源/,作者/,头像来自视觉中国。,2月20日,小米发布了一款新的旗舰手机,小米9。小米创始人雷军在发布会后接受媒体采访时,回答了小米9的定价、红米品牌独立后的发展路线、小米的内部管理和战略变化以及之前关于折叠屏的争议。,以下是媒体采访的事实:,记者:今天我们注意到9号谷子的价格比8号谷子有一定的上涨。这是基于什么考虑?小米品牌下的价格将来是否会普遍上涨。此外,红米品牌独立后,小米产品会继续走成本效益路线吗,还是价格会逐渐依赖华为中高端品牌?谢谢您!,雷军:小米起步的时候,我们有一个非常明确的使命和价值观,就是说,小米将始终坚持生产出移动的、价格合理的好产品。在我们去年上市之前,董事会还通过了一项决议,即我们的永久利润率不会超过5%,这是小米的使命和价值观。,这里有一些概念,我希望这里的记者可以帮助我们解释。也就是说,高性价比和低价格是两件事。我在很多场合都谈到了成本效益。成本效益比是多少?它是同样的性能,最便宜的价格,同样的价格,最强的性能,它不是绝对价格。当国内手机的平均价格只有六七百台的时候,小米手机出现在1999年,这是那个时代的绝对高端。后来,许多米粉被公众要求制作红米品牌,并利用国内军舰拉动整个生产链。当然,当我们的价格达到700或800美元时,一些海军和友好的商人对我们进行了污点和标记,也就是说,我们的销售很便宜。,正如我在上一次记者招待会上所说,我看到了一位朋友的培训材料,他说小米手机很好,为什么便宜。标准答案是“一次购买一美分”。事实上,你知道这根本不是一回事。,所以我们面临着许多挑战。我认为第一件事就是性价比不便宜,小米总是坚持性价比。,第二个问题是红米现在改名为红米。我们将追求最终的成本效益比。我们绝不会在性价比上妥协。小米品牌系列将在成本效益的基础上追求终极体验。,例如,背面指纹是20元,这是一个很好的经验。但是很多人要想让屏幕指纹看起来好看就必须更换屏幕。费用至少是150英镑。可能是二三百。成本增加了很多。他们应该选择哪一个?我觉得在千元机器后面的指纹就够了。上个月我们发布了Redmi Note 7。有很多人在诅咒它。999的产品还需要屏幕指纹。这真的有点困难。,结果,两天前,我研究发现,朋友和商人的手机顶部也是指纹,没有人责怪它。我认为他们的市场仍然比我们好得多。我不认为999手机使用指纹有太多的责任。,今天,我们使用第五代屏幕指纹和顶级AMO屏幕,1999年三星在小米9SE的整个生产线和1999年的小米9。这些都是顶级的。我们都使用第五代屏幕指纹。所以这是我的第二点,小米将在追求最终体验的基础上,具有成本效益。,第三,一方面,手机的堆叠现在太无情了。我记得最早的小米1手机只有一个摄像头,甚至没有前端摄像头。到目前为止,手机的前端摄像头(背面有三个镜头,屏幕上有一个5um大小的带指纹的微距摄像头)实际上是整个手机上的五个摄像头。这五台摄像机不仅要花钱,而且占用的面积也越来越大。它们也有越来越多的功能。所以现在手机的成本是因为手机的性能越来越强后,手机的成本越来越高。,第二,随着手机越来越复杂,它们实际上需要越来越多的研发资源。例如,人工智能技术,我们不仅做小艾的同学,人工智能技术也花了很多精力在相机上,因为图像人工智能技术要求很高,我们在工程团队中投入了1500人,相机也是工程团队中的数百人。如今,小米拥有数万名工程师。我们的财务报告也已公布。1-9月研发成本超过40亿元,月成本超过4000亿元。也许这和你对小米的了解完全不同。如果你认真学习小米,你可能和89年前一样好。说实话,今天的研发投入和产品精度从各个方面都下降了很多。网上功夫。,因此,这给我们带来的压力是,我们在1999年、2000年、2500年或2600年都很难保持头脑清醒。而且因为我们的价格卡很死板,有一些非常昂贵的设备不能使用,它可能是不划算的,它没有帮助的经验,使用或不?当我们选择的时候,我们限制在2000元以上,所以所有的研发人员都觉得我们的小米混合系列属于价格可以提高,也可以做得更好。,为什么我们相机的负责人在厕所里哭着昏倒?因为我们的成本是有限的,如果我们再加上一两百元,他认为会超过的。如你所见,它非常接近。如果再给我们一到两百元,我们就可以在整个生产线上超过第一名。我们不是制作一个高匹配版本的一个模型,而是整个生产线。,到目前为止,小米混合3排名第四,我会拿小米8来测试,几乎所有的排名都是小米,因为小米是一样的。所以如果我们的价格还有一点盈余,我们就能做得更好。一方面,我们可以放松研发团队的产品绑定,另一方面,我们也可以有更多的研发投资。所以最后,我们讨论了3299,但老实说,我认为一步太大了,承受不了米粉。我在内部说,我说我们上次可能在3000以内,或者2999以内,让你理解我的诚意,我们可能会贵一点,不贵一点,贵一点,我们比我们朋友的旗舰手机便宜得多,我说。你有点贵了。,你应该看到我们有自拍前和自拍后的每一个镜头,肖像镜头,其实很多细节都做得很好。我想你也可以看到,我们国内的手机在摄影水平上不一定比iPhone差,不一定。,事实上,小米系列品牌主要是摆脱2000多元的束缚,使我们有更多的成本去做更好的产品,更多的成本去投资于工程研发团队,使我们的产品和技术变得越来越好,我希望你会强调我们仍然会坚持成本定价,将不要让所有人都相信我。支持我们的人很失望。,记者:前段时间,媒体报道说,你现在已经开始放弃以前的扁平化管理,推行分层管理。这是真的吗?你为什么要做出这样的改变?,雷军:我也看过片名。我有点困惑。我给小米打电话换了。雷军变了。事实上,它没有改变。我们所有的执行合作伙伴都在前线,而且仍然坚持超扁平化管理。例如,小米9SE是我们前天新闻发布会的彩排。听了这个,我们觉得我的小米9se不明白。我紧急地把小米9SE的所有设计师从生产线召回北京,并请他们详细地告诉我他们真正想做什么。包括上周的微博会议,我都写了,所以上周的工作量远远超过你的预期。,怎么了?我们已经有23000名员工。我们的人力资源系统处于人才培养和人才培养水平,以促进进一步的人才培养和进一步的人才培养和升级,这是管理升级的重要组成部分。一个有23000人的公司,如果没有这些管理升级,我们将很难发展成为一个管理超过100000人的团队。虽然我们是一爱你那天正下雨全集_高鹰生殖中心家初创公司,但也是一家规模非常大的初创公司,所以这是我们内容的管理升级。,今年,我们要在干部培训计划上投入大量资金。理顺干部队伍的目的是对各级干部采取不同层次的培训方法,如:78人如何组队、主任如何组队、副主任如何组队、各级干部如何培训等。有工程师,有专家,这些专家我应该提供什么样的好处,什么样的激励,这些事情都是经过整理出来的,我觉得谷子的全面管理升级是很重要的一部分。,记者:根据红米注7,其第一个月的销量就超过了100万。对于独立后的小米手机品牌,小米9作为年初推出的第一款新产品,您对其销售规模有何期望?,额外的光线总是有问题的。由于川接受了小米手机的工作,从手机线的发展来看,您对2019年的期望是什么?谢谢您!,王川:首先,红密7号在发行后两周内突破了100万台。这是友谊旗舰手机专用的660款全血型处理器,也是唯一一款售价不到1500元的4800万像素照相/摄像机的手机。经过我们工程师和供应链在过去两年的努力,我们的质量非常好,也是世界上第一个提供18个月保修的手机。所以,这种手机一上市,就受到大家的欢迎。到目前为止,它仍在抢购中。我们一周只能卖两次。我觉得最长的时间是10分钟,所以非常非常好。,至于小米9,我用了大约一个月。不管怎样,我觉得这是我第一次使用iPhone以来最令人震惊的手机。尤其是当我给它拍照的时候,它真的让我上瘾了。当我拍照时,我停不下来。它具有4800万的超高分析能力。不仅索尼的4800万镜头,而且由于我们的相机团队和算法团队的努力,这非常,非常令人震惊。如果你买了这台机器,你可以自己拍照,你怎么拍照?就像带着望远镜和显微镜。这非常非常令人震惊。,最近,每次我给你看小米9的照片,基本上每个人都告诉我他们想买。很多人和我一起在iphone或朋友的顶级手机上拍照。到目前为止,他们都失败了,没有赢,所以他们很受欢迎。,昨天,很多渠道来找我谈论小米9的销售情况。不管怎样,在我给他们看了《小米9》之后,首先,他们认为这张照片非常令人震惊。第二,手机很漂亮。它应该是迄今为止最漂亮的小米手机。此外,快速充电也令人惊叹。它也是世界上第一款支持20W无线快速充电的手机。这855次的经历是非常深刻的。在上次升级旗舰手机之后,你不会觉得快得多。虽然目标是肯定的,但这确实是高通公司的一次大升级,所以升级非常快。使用后,每当有人说我想买它,所以我昨天也问过这个频道。我说你想卖多少。不管怎样,每个人都告诉我的是惊人的一致性,也就是说,你给了我多少,我卖了多少。,记者:现在股票怎么样?,王川:我们一月初开始生产,我们还有很多存货。,雷军:我们还不能谈股票。在我们讨论了这些数字之后,我们是一家上市公司。每个人都会竞争。你明白我的意思吗?有一次你记得我们在台湾被罚款,少了40或50个单位。被台湾公平交易委员会罚款后,我们基本上没有说多少。我记得当罚款出来的时候,人们说小米是真的,有40个单位不见了。我们说售出了多少台,售出了多少台。最后,我们检查了半年。经过半年的审计,因为我们的同事告诉我们虚假的宣传。所以后来,我公司规定基本上是事后诸葛亮,因为提前说几句很麻烦。,第二,让我简单谈谈我们今天的手机业务。手机部负责垃圾桶。四川主管中国。不仅负责四川的手机业务和AIOT业务,还负责手机研发、生产、制造和供应链。所以现在是这样的分工。,当然,从去年开始,我们公司的几个创始人就轮岗了。我们希望大家能进一步提高我们在各个领域的能力,使整个公司的管理水平达到一个新的水平,也给大家带来新的挑战。所以基本上是在安排中。,记者:今天的会议还谈到了移动AIOT的双引擎策略。上一次年会也谈到了小米为什么提出这样的战略。是否有阶段性目标?,雷军:在过去的八年里,小米的核心战略是把所有的设备和手机连接起来。因此,艾特的战略是与手机战略合作。这是最初的策略。但是随着人工智能技术和一系列产品的兴起,包括电视机和家用电器的兴起,我们无意中成为了世界上第一个在AIOT领域的公司,我们的竞争对手也在迎头赶上。如果我们不在AIOT上投资更多,我们很可能会赶上我们的对手。而AIOT也是未来最重要的趋势,经过反复讨论,小米高层认为应该加大对AIOT的投资,我们成立了AIOT战略委员会,加大专项投资,确保我们在这一领域的持续领先,决定了移动AIOT战略。,在这方面,我认为小米将继续在这一领域投资,并保持在这一领域的领先地位。,记者:我问四川将军,小米现在在中国成立,现在最紧迫的工作是什么?此外,在互联网上,我看到,小米的推荐渠道没有以前那么多。小米的渠道策略是什么?此外,雷锋对四川的期望是什么?,王川:我去年12月中旬接受了中国,大约两个月。我看到了一个趋势,今天的手机趋势,第一是手机厂商的集中,第二,这些厂商正在做全球化和多渠道的。事实上,小米以前在电子行业应该是所有品牌中的第一,我们在电子行业做得最好。因此,首先,我们将保持我们在电子商务方面的优势。,其次,我们将进一步渗透到线下。我们希望像Redmi Note7、Mille 9和Mille 9SE这样的产品能够被更多的用户购买。因此,今年我们将增加在这一领域的投资。,另一方面,我认为零售业的发展方向,事实上,雷以前总是提到新的零售业。所谓新零售,雷的一般定义是什么?它是以提高效率和用户体验为中心,所以今年我们希望首先提高零售业的整体效率,确保小米产品仍能坚持最终的性猗兰霓裳之凤求凰_高鹰生殖中心价比。第二个是经验,包括小米9。我们整个中国地区也设计了刚才由雷介绍的展览。也就是说,让我们不仅看一下参数,而且体验一下这款手机各种黑色技术的技术、美观和体验。因此,这是中国2019年的主要发展方向。,雷军:去年年底,我们终于安排了四川将军负责中国事务。我有一些重大的想法。首先,小米在中国市场与朋友竞争有什么困难?所以我们不能卖这么高的价格。我们必须努力提高效率。这实际上是一项复杂的创新。新零售业是一项复杂的创新。我希望四川将始终以产品开发和研发的精神带领团队开发一种叫做新零售的产品。,例如,这次我们推出的小米9,在店面布局上有一个巨大的创新,我认为川永远不会承担沉重的期望。如果你看展览,大总裁爱上小女佣_高鹰生殖中心他会设计很多场景。如果你在黑暗中开枪,你会说一句话吗?我们总是说你去体验,我在每一个场景都有一个小暗室供你尝试。作为一个产品,我如何展示48米和960帧的慢镜头摄影?我认为,四川在中国的两个月领导使我看到了中国的巨大变化。他做的不是简单的销售,特别是小米系列手机,我们去年在中国推动产品转型。,去年第四季度,我们的小米在中国占了大多数。相反,我们有点忽视了红米饭。所以我们决定在去年年底,由陆将军领导,把红米改为红米。整个公司将增加对小米的投资,但我们不能忽视Redmi对智能手机的重要性。所以我们有两条线索,第一条线索是如何做高端,如何体验,如何与线下零售和在线电子商务合作,所以四川总在提升我们的产品效率、示范效率、销售效率和整体感觉方面处于领先地位。,例如,为什么Redmi的高质量第一?因为你便宜是原罪,所以便宜是以高质量为基础的,因为你卖999,人们一开始不信任你。我说事实上,红米品牌的质量要求是所有手机中最好的。如果你不把质量做好,你可以使它更便宜。你一上来,每个人都会认为你很低落。,第二件事是坚持极端的性价比,让朋友和商人哑口无言。上次我说朋友和商人与成本效益无关。别总是穿着划算的外套来找我们麻烦。因此,陆总想保护成本效益比,做到最好的性价比。,小米品牌有什么作用?正如我刚才所说,创新,黑色技术,极端的经验,只是保持成本效益。同样的,我比你便宜,同样的价格,我的东西比你好,我不追求达到你一半的价格,三分之一的价格,那么老实说,有些昂贵的东西是不能用的。例如,我认为屏幕指纹在今天是不划算的,使用还是不?一部手机一千美元,150美元,你什么都做不了。人们有时会花999,否则你等一两年,这项技术会更便宜,或许999 Redmi Note 7也支持它。所以,在我们成为这样一个家庭之后,事情就简单多了。否则,我会请陆先生告诉我们Redmi是如何工作的。他只是开玩笑说我们成了朋友和商人。,卢伟兵:是的,我今天来这里是为了在朋友们的商务会议上观看和学习。我将继续讨论我对最终成本效益比率的理解。今天,雷发布了小米9,它有四个角色。一个是4800主,另一个是超广角和4cm微距离。事实上,我们会看到广角或微距也非常昂贵,但使用场景和频率仍然相对较低。但是我们会经常使用主主题,所以对于Redmi来说,我们会使主主题非常强大,但也许我们会使用一些较小的场景,但同时成本仍然相对昂贵,我们可以暂时将其搁置一边,以确保95%的总体产品用户体验仍然非常强大,这是我们没有的。o在这方面做。,同时,还有一个问题。当你排四个或三个摄像头时,实际上,你的空间占据了很大的空间。它必然会牺牲电池的容量,否则电池的容量就不够了。但对许多人来说,电池容量要求非常好,因此在这种权衡中找到Redmi的定位。,第二,刚才四川一直说,春节前两周,我们在很短的时间内卖出了80万张红米7。后来,我们没有在春节的第10天卖红米纸条7。春节第三天开店后,我们破了100万。本月,Redmi Note 7开始在全球销售,首先在印度,然后在3月在欧洲销售。Redmi Note 7仍然是一个非常成功的产品。这个产品体现了什么?Redmi在产品制作方面的性价比已经将4800万人从高端推到低端,但我们正在寻求双摄像头来解决用户摄影的虚拟问题。同时,我们也使用康宁大猩猩玻璃。这样的技术被使用,这样的用户环境,他们希望手机会掉下来等等。,我认为今年瑞迪不仅仅是要承担这个使命,我们还有一个非常强大的国际化使命。除此之外,除了中国,你知道印度去年占有28%的市场份额,而三星全年只有22%。印度发现他们有一个很好的报告,比三星和其他品牌要多得多。今年,我们还将在非洲、北美、欧洲和拉丁美洲开展工作,因此今年,整个REDMI都将加快国际化步伐。,我再加上这两点。,记者:我想问一下雷宗,小米1上市时,苗龙的旗舰CPU在未来几年被三星偷走了。现在有几个苗龙855品牌说他们是第一个。你觉得这场争论怎么样?哪些方面可以证明苗族是855的真正开端?为了赢得这次首发,我们做了哪些努力?您对2019年谷子出货的预期是什么?谢谢您!,雷军:首先,作为一个旗舰处理器是一件很难开始的事情。我们这个行业的同事非常总裁上司要偷心_高鹰生殖中心了解它的困难。几乎你都在和研发部门合作。这一次,为了实现一个全球性的开始,差不多两年前,我们在圣地亚哥的研发中心工作。从项目开始,我们一起讨论了每个阶段。在我们得到项目样本之后,我们回顾和跟踪每一代人。到一月份,我们已经准备好批量生产了。,当然,高通公司转发了我的微博两次,因为我们确实是他们的第一批客户。当然,会有朋友和商人来做一些样品,做几个原型,这是我四五个月前做的。制作演示不同于与您一起制作数以百万或数以千万计的演示,因为我们今天谈论的是高通公司批准的批量生产,而不是噱头。,那我们为什么要写一个真正的开场白呢?作为一种批量生产、高质量的产品,收发工作是一项艰苦的工作。为什么高通公司冒着冒犯朋友的风险转发我们的微博?这是因为他们真正认识到我们在高端旗舰产品上所做的努力。,甚至我还记得一两年前在一次会议上,高通公司写道,没有小米就没有800系列,这是他们多年来在高通高端旗舰产品上与我们达成的一致意见。另一方面,为什么高通没有意见?因为我们都是同龄人,一到两个多月后就开始了。,回答你的第二个问题。我刚刚谈到了这个努力。两年前,我们在圣地亚哥建立了一个研发中心,并开始从头开始跟进。如果你没有足够的技术力量和投资,你就不能做到。否则,您可以制作一个PPT手机并发送一个示例项目。我们整个行业从一开始就认可这一点是不同的。,其次,根据IDC的统计,今年的销售额,我认为去年的销售额基本上是世界第四大。我们经常看到一些海军手稿说我们的销售有多差。你能引用一些最权威的研究机构的数据吗?因为我们没有盈利,我什么也不能说,我也不能对今年的数据说些什么?但正如你所看到的,一月份红米7号和今天发布的小米9号的势头就像一道彩虹。我认为如果四川总领导带领团队,我就有足够的信息。我也相信,我们会稳步做好每一件产品,让中国人民和世界人民体验到科技带来的美好生活。,昨天我们真的花了半年时间准备元宵节,为了祝愿大家元宵节快乐。真的,昨晚7点多的时候拍的。所以这真的很困难,但我们很兴奋,因为我们实际上在相机里做了很多事情。更重要的是,我们把这么贵的东西,比如1万元和7.8万元,直接换成2、3万元,甚至换成1000元的手机。动力有多大,所以我对我每天为小米做的事很兴奋。,记者:你好,雷先生。不久前,宾总是在他的微博上贴一段关于折叠屏幕的视频,这引起了争议。例如,有些人认为小米可能已经装配好或是经过了三井改装。你觉得这个问题怎么样?,雷军:和刚才的秋龙855一样。如果你觉得带秋龙855这么简单,那我真的没什么好说的。他们叫什么名字?这绝对被称为对手机行业的无知。我觉得折叠屏风不是小米做的。但是如果我们把折叠屏做成一个产品,工作量是前所未有的。双折屏绝对是小米的第一件事,这是第一件事。,第二件事是,总公司在研发上投入了大量资金,他们正在提前研究各种项目。从去年开始,我不知道是谁带头发布了所有的前期研究技术,把我们逼疯了。这两天在吵豆腐,小米混3也干了。特别是今天的手机技术竞争非常激烈,我们的前期研究部门希望您能探索小米在黑色技术方面的努力,因为我们在前期研究方面投入了大量资金。今年春节前,我们用柔性屏风制作了折叠屏风,还扔了两年,这样就可以看到折叠屏风可以折叠起来。我不停地告诉他们,你必须做一个引擎才能造一辆车吗?作为一家没有发动机的汽车厂,你是非技术人员吗?这不是很可笑吗?如果你不造引擎,你就不能造飞机吗?众所周知,波音公司的发动机都是通用电气公司的,零部件制造商和整个飞机制造商都有自己的困难。我不知道为什么没有制造整架飞机的技术,也没有制造零件的技术。当然,零件和整个机器都有技术。,去年9月我们花了40多亿美元?你明白吗?你认为人工智能技术这么简单,我直接告诉你,我们投资了1500人,几百人,与我公司早期的十几个人完全不同,所以我更愤慨,我认为你在不同的领域创新,零件制造商在零件技术创新,我们在集成创新。在整个系统中,每一个都有它自己的困难,不。我认为能简单地说整个机器没有技术是很有趣的。,第二个问题,说实话,我觉得量产还不够好,因为电池太差了,我们今天干了3300件就被骂了。如果我做1000毫安,你肯定会骂我死。由于有几处褶皱,空间被占了。由于采用了7纳米技术,7小时的大用试验已经足够了。最重要的是,我们半小时内充电70%,直接无线充电,世界上最快的40W,一个半小时内充满,无线充电宝藏。所以我们认为3300就足够了。,而这一次,我们的设计部门却在犹豫,一定要做给大家看,因为过去,人们对小米的设计批评很多,包括我的批评。设计部门这次必须生产最好涩女日记19楼_高鹰生殖中心的手机。你可以看到小米9和小米9SE的设计师们做得有多辛苦,他们花了多少钱,他们有多少想法。他们经历了许多艰难困苦。他们告诉我他们都想触动自己的心。不管怎样,当他们和我交谈时,他们觉得自己在努力工作。,我今天看了他们的视频,因为我说我说不清楚。你可以这么说。起初,他们不好意思说这无关紧要。这个产品太漂亮了,不需要。我们必须这么说。我强迫他们说话,他们觉得责骂不能抬起头来,特别是这几天摄像部门吃了很多鸡腿,设计部门的网友直接建议他们关上门。我鼓励他们,我说,其实你做得很好,我们在世界的高峰角有打仗,我觉得小米9和小米9se真诚地邀请你去看看,真的很漂亮。特别是对很多女孩来说,小米9SE绝对是顶级的体验。每个人都告诉我这并不奇怪。昨天,设计师给我上了一课。我发现他真的很努力,远远超出了想象和经验。有许多美好的事物,甚至视觉都无法用语言表达。他说,这是超越视觉层次的,你必须认真体验它们。这些细节的细微变化。设计师告诉我你不能经历任何刻意的设计。我故意说这两个字很重要,我是在谷子一号会议上故意说这两个字的。,我想说我们不会过度装饰。今天我们叫米洛克。整个小米模型是一个非常完整的设计。,记者:雷总是很好的。去年,小米稳居世界第四。你也可以看到这个数字。但保持下去很重要。我想问一个关于业务结构的问题。去年我们看到印度非常好,但欧洲和美国刚刚开始布局非洲。我想问你关于全球业务布局和步伐的计划。此外,还有一项硬件和软件服务。这种结构还需要不断增加软件和服务互联网的收入。你在这篇文章里有什么计划?,雷军:首先,当我们在中国排名第一时,2014年和2015年,所有的投资者都问我,你是否有能力成为世界第一,即使任何大国都是第一,我们认为你可以做到。我选择了印度,因为当时印度是第三大手机国家。在印度去世三年后,我们在印度排名第一。,在印度获胜后,我们的业务布局,我们的第三个市场是什么?印尼是东南亚、东盟10个国家的核心。我们在印度尼西亚排名第二,非常接近第一,我们在周边国家的数据非常好。,然后是市场,这是不经意的。俄罗斯和独联体显示白俄罗斯排名第一。乌克兰自然崛起于东欧,因为中国有很大的影响力。所以从去年开始,我们的死市就是欧洲。我们在欧洲排名第四。我们在欧洲的增长率在1000%以上。我记不清确切的数字了。不管怎样,我们的增长率是数百。因此,今年的工作重点是战胜欧洲。我认为美国市场应该放在首位。我们应该首先接管欧洲,因为欧洲已经有了基础。,我想我们才刚开始。我们还没做好。哪些区域不忙?拉丁美洲、中东和非洲,我们一成立非洲部,就说要征服非洲。说实话,他们去了非洲,发现朋友和商人在非洲做得很好。我们是最新的。非洲有许多国家的经济水平实际上相当不错,远远超出想象。在80多个国家之后,我们已经进入了30多个国家本土市场的前五名,全球商业市场已经布局。去年第三季度,全球化占我们总收入的43%。,第二个是互联网。2016年公布的互联网收入为99亿。去年第三季度同比增长80%以上。我们正在悄悄地试点商品商场。我们在精品店B2C也很强,起步速度也很快。现在主要有很多话题,所以我们没有开始谈论,其实,那个小洋娃娃就在商品商场,很漂亮。这也是小米价值观融入生活行列的实践,也就是说,如何在一个商品商城中拥有一种生活品质。,第三,我不知道你是否在乎物联网。艾特是世界第一。连接的设备数量是世界上最大的。开始于五年前。这个策略非常重要。就是要调整组织结构,保证组织结构。我刚才说我们已经成立了AIOT战略委员会,专门负责AIOT。我们在中国设立了两个部门,一个用于手机,另一个用于AIOT。在过去,AIOT无法获得资源。过去,四川负责电视和人工智能。我们总是抱怨我们不重视全世界的一切。我说,在你掌管四川之后,我希望你们能真正地打开中国的局面。,这次我们在空调和洗衣机领域,我们的洗衣机也很好,不能谈产品,我们的好产品真的很多,最后推荐打印机,实在是太好了不必要了。我自己买了我们五颜六色城市购物中心的所有相百里挑一高佳敏_高鹰生殖中心框。每个人都到我的办公室来拍照,并摆了一个相框。所以我非常喜欢我们的小米。真的,这些都对我们的生活有好处。

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